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Implementação e desimplementação do custeio baseado em atividades (ABC): o caso CTBC

by Neto, André Barra

Abstract (Summary)
Esta dissertação apresenta a trajetória do Sistema de Custeio Baseado emAtividades - ABC na Companhia de Telefones do Brasil Central ? CTBC.Demonstrando como foi o processo de escolha e implementação, sua utilização eos motivos pelo qual o mesmo foi desativado. O estudo focaliza o Sistema deCusteio ABC, sua relevância e a sua incompatibilidade com a CTBC, uma empresaem que os custos fixos são significativos e também possui múltiplos serviços queutilizam ativos e recursos compartilhados. Para o desenvolvimento do trabalho,utilizou-se como método a pesquisa descritiva, assim foram feitos levantamentosde materiais e arquivos da época, tanto físicos quanto magnéticos e realizadasentrevistas com funcionários da CTBC. A principal consideração que foi possívelconstatar foi que, como mais de 80% dos recursos da CTBC são custos fixos ecom um alto grau de compartilhamento entre as atividades, havia um alto grau desubjetividade da alocação dos custos às atividades, o que causava grandesdistorções nos custos obtidos, e isto veio a inviabilizar a utilização do ABC pelaCTBC.
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Bibliographical Information:

Advisor:Valdir Machado Valadão Júnior; Ernando Antonio dos Reis; Jaime Crozatti

School:Universidade Federal de Uberlândia

School Location:Brazil

Source Type:Master's Thesis

Keywords:Custeio baseado em atividades-ABC Empresa detelecomunicações ADMINISTRACAO atividades

ISBN:

Date of Publication:07/10/2007

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