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Processo de Adaptação Estratégica da Cia Hausen Industrial de 1941 A 1981 Tubos E Conexões Tigre Ltda A Estratégia da Marca

by Tavares Vieira, Adalberto Jose

Abstract (Summary)
Esta Dissertação Descreve e Analisa o Processo de Adaptação Estratégica Possibilitando a Compreensão da Transformação Organizacional da Empresa Pertencente ao Setor de Plásticos Tubos e Conexões Tigre S A a Partir da Década de 40 É Estudado o Caso da Cia Hansen Industrial no Período de 1941 a 1981 na Fundamentação Teórica Procurou Se Contemplar Aspectos Relativos ao Processo de Adaptação Estratégica Mais Especificamente Escolha Estratégica e Determinismo Ambiental e Estrutura Organizacional A Metodologia Histórica e Contextuai Utiliza o Procedimento de Pettigrew Descreve Se o Processo de Adaptação Estratégica na Organização à Medida Que Esta Sofre Ações Externas Influências do Meio Ambiente Atuando Diretamente na Empresa
Bibliographical Information:

Advisor:Olga Regina Cardoso; Bruno Hartmut Kopittke; Edvaldo Alves Santana; Carlos Raul Borenstein

School:Universidade Federal de Santa Catarina

School Location:Brazil

Source Type:Master's Thesis

Keywords:engenharia de produção adapt estratégica escolha determinismo

ISBN:

Date of Publication:07/19/2000

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