Processo de Adaptação Estratégica da Cia Hausen Industrial de 1941 A 1981 Tubos E Conexões Tigre Ltda A Estratégia da Marca
Abstract (Summary)
Esta Dissertação Descreve e Analisa o Processo de Adaptação Estratégica Possibilitando a Compreensão da Transformação Organizacional da Empresa Pertencente ao Setor de Plásticos Tubos e Conexões Tigre S A a Partir da Década de 40 É Estudado o Caso da Cia Hansen Industrial no Período de 1941 a 1981 na Fundamentação Teórica Procurou Se Contemplar Aspectos Relativos ao Processo de Adaptação Estratégica Mais Especificamente Escolha Estratégica e Determinismo Ambiental e Estrutura Organizacional A Metodologia Histórica e Contextuai Utiliza o Procedimento de Pettigrew Descreve Se o Processo de Adaptação Estratégica na Organização à Medida Que Esta Sofre Ações Externas Influências do Meio Ambiente Atuando Diretamente na Empresa
Bibliographical Information:
Advisor:Olga Regina Cardoso; Bruno Hartmut Kopittke; Edvaldo Alves Santana; Carlos Raul Borenstein
School:Universidade Federal de Santa Catarina
School Location:Brazil
Source Type:Master's Thesis
Keywords:engenharia de produção adapt estratégica escolha determinismo
ISBN:
Date of Publication:07/19/2000