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Multinational teams in European and American companies

by Numic, Aida

Abstract (Summary)
Das Ziel dieser Arbeit bestand darin Einflussfaktoren auf multinationale Teamzusammenarbeit im organisatorischen Kontext zu erheben und ein Model, das den Zusammenhang dieser Variablen mit internen Teamprozessen in Verbindung setzt, zu entwickeln. Es wurden 42 problem-zentrierte Interviews mit Teammitgliedern und Teamführern in einem österreichischen (VA TECH), einem deutschen (Henkel) und einen amerikanischen Unternehmen (K&M International) geführt. Die Branche, Unternehmenskultur, -strategie und ?struktur sowie Art der Aufgabe haben als kontextuelle Faktoren einen starken Einfluss auf multinationale Teamzusammenarbeit. Der Grad an Unsicherheit, der Stressfaktor und die aktuelle Situation in der Brache beeinflussen das Unternehmen und die Teams, da diese auf solche Einflüsse reagieren, indem sie Strategien entwickeln und gezielt einsetzen. Multinationale Strategie hat einen positiven Einfluss auf multinationale Teams, währen Unternehmen mit einer globalen Strategie einen geringen Wert der Diversität ihrer Belegschaft beimessen. Teams in Unternehmen mit einer starken Organisationskultur übernehmen die Werte und Normen der Organisation. In Unternehmen, deren Organisationskultur schwach ausgeprägt ist, entwickeln sie ihre eigenen Werte und Normen und bilden Subsysteme innerhalb des Unternehmens. Teamzusammensetzung, die Größe und die Dauer der Kooperation haben ebenfalls einen Einfluss auf multinationale Teams. Diese Teams tragen auch zur Reduktion der Komplexität in großen Unternehmen bei. Sie entwickeln und transferieren neues, implizites Wissen vom HQ zu den Tochtergesellschaften und umgekehrt. Darüber hinaus tragen sie auch zur Bildung einer einheitlichen Organisationskultur bei. (Autorenref.)
Bibliographical Information:

Advisor:Fink, Gerhard; Sichler, Ralph

School:Wirtschaftsuniversität Wien

School Location:Austria

Source Type:Master's Thesis

Keywords:unternehmen organisationsstruktur interkulturelles management teamwork

ISBN:

Date of Publication:01/01/2007

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