Modelos de Planejamento Para Redução do Tempo do Ciclo do Pedido em Obras Civis Estudo de Caso

by Pedrosa Cavalieri, Luiz Valério

A Evolução Empresarial das Organizações Impulsionada por Mercados Mais Exigentes e Competitivos Baseou Sua Atuação no Atendimento Às Necessidades dos Clientes O Tempo de Atendimento a Essas Necessidades Passou a Delimitar a Fronteira Entre as Empresas de Sucesso e Aquelas Que Sucumbiram A Indústria da Construção Civil Inserida em Mercado Extremamente Competitivo Continua a Utilizar Conceitos de Gerenciamento Ultrapassados Com Perdas Expressivas nos Insumos Empregados Verifica Se Que a Falta de Planejamento e Controle das Etapas Produtivas Reflete a Manutenção de Práticas Gerenciais Incompatíveis Com a Atual Evolução O Objetivo Desta Dissertação é Apresentar Modelos de Planejamento e Controle Para Obras Civis Que Possam Reduzir o Tempo do Ciclo do Pedido Esses Modelos São Coerentes Com Princípios de Lean Construction e Enfatizam a Redução de Perdas e Melhoria nos Fluxos Produtivos O Estudo de Caso Aplica os Modelos de Planejamento e Controle no Processo do Grupo de Obras Civis da E P Bc Petrobrás Exemplificando a Teoria Apresentada