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Modelo de Reestruturação Organizacional por Processos

by Seiffert, Peter Quadros

Abstract (Summary)
Este Trabalho Tem por Objetivo a Elaboração de Um Modelo de Reestruturação Organizacional Baseada em Processos de Forma a Proporcionar Maior Competitividade Às Organizações O Modelo é Extremamente Útil Às Empresas Que Adotaram Técnicas de Gerenciamento de Processos Mas Ainda Possuem Uma Estrutura Organizacional Funcional A Pesquisa Foi Realizada em Duas Partes na Primeira é Elaborado o Modelo a Partir de Um Revisão Bibliográfica na Segunda o Modelo é Validado Através de Sua Aplicação na Empresa Polpa de Madeiras Ltda a Técnica de Pesquisa Utilizada na Segunda Parte é a Pesquisa Ação O Modelo Elaborado Foi Considerado Plenamente Aplicável Sendo Eficaz e Viável Economicamente Suas Principais Características São a Flexibilidade a Inclusão da Variável Política e a Combinação das Vantagens da Estrutura Funcional e Processual em Uma Só Estrutura Para Que a Aplicabilidade do Modelo Possa Ser Generalizada é Recomendada a Sua Aplicação e Avaliação em Um Número Maior de Empresas Principalmente Empresas Públicas e da Área de Serviços
Bibliographical Information:

Advisor:Cristiano José Castro de Almeida Cunha; Cristiano José Castro de Almeida Cunha; Dálvio Ferrari Tubino; Paulo José de Freitas Filho

School:Universidade Federal de Santa Catarina

School Location:Brazil

Source Type:Master's Thesis

Keywords:engenharia de produção reestruturação orga processo competitividade

ISBN:

Date of Publication:07/13/1998

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