Assessing the impact of XML/EDI with real option valuation

by Voshmgir, Shermin

Electronic Data Interchange (EDI) hat seit über 25 Jahren das Ziel des nahtlosen elektronischen Austausch strukturierter Geschäftsdaten. Schätzungen nach nutzen jedoch lediglich 5 Prozent der Unternehmen EDI. Der Hauptgrund liegt darin, dass kleine und mittelständische Unternehmen die relativ hohen Setup- und Betriebskosten einer EDI-Lösung scheuen. Hinzu kommt die Unsicherheit bezüglich der EDI-Standardisierungsentscheidungen anderer Akteure. Durch die Verwendung von XML kann der Austausch von Informationen zwischen verschiedenen Anwendungen, wie z. B. bei EDI, sowohl in seiner Struktur als auch durch das Übertragungsmedium Internet stark vereinfacht und verbilligt werden und somit die Flexibilität von internet-basierten Geschäftsbeziehungen erhöhen. Der Standardisierungsprozess von XML/EDI ist bereits im Gang. Für Unternehmen stellt sich heute die Frage, ob sich eine Investition in XML/EDI rechnet. Hierzu wird das Black-Scholes Modell zur Bewertung von Real Optionen verwendet, wobei die Parameter der Formel in Bezug auf die XML/EDI Investitionsentscheidung näher analysiert werden, um den optimalen Investitionszeitpunkt zu bestimmen. (i) Projektkosten der Implementierung, (ii) Wert der Einsparungen durch das Projekt (substitutionale, komplementäre und strategische Einsparungen), sowie das (iii) Projektrisiko (interne und externe Risiken). Ausgehend von einer Analyse der technischen Eigenschaften von XML und EDI werden die Parameter der Formel Schrittweise in eine Entscheidungsmatrix eingebracht. Vier Firmenprofile, basierend auf der Theorie von Technologiediffusion, werden dargestellt um die Parameter der Black-Scholes Formel greifbarer darzustellen. (Autorenreferat)