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Agente de Desenvolvimento Local: estudo de caso do agente de desenvolvimento do Banco do Nordeste do Brasil

by de Lavor, João Ferreira

Abstract (Summary)
As desigualdades sociais no campo, a pobreza quase generalizada do trabalhador rural e sua família, a falta de terra apta para a agropecuária, a concentração fundiária, aslimitações em termos de crédito, de assistência técnica, de tecnologia própria para o semiárido, a escassez de água para consumo humano, animal e para irrigação e, sobretudo, aimpossibilidade física do BNB de estar presente em todos os municípios de sua área de atuação, levaram a criação da figura do agente de desenvolvimento. A pesquisa abordou opapel do agente de desenvolvimento do BNB como articulador, através do seu trabalho, para organização econômica e para integração das ações de desenvolvimento econômico,que abranjam os níveis estaduais e municipais. Iniciou-se com uma análise do trabalho desenvolvido pelo agente de desenvolvimento como articulador exógeno ao município,quantificando as ações desses profissionais que poderão se transformar em desenvolvimento sustentável para a região estudada, além de verificar a alternativa de um articulador local, da própria comunidade. Foi feita uma comparação, através de entrevistas, entre uma associação atendida pelo Banco do Nordeste, através do agente de desenvolvimento e outra associação comunitária não atendida pelo Banco nem pelo agente. Para se estudar o perfil do agente de desenvolvimento na sua forma atual, foram enviadosquestionários aos agentes sediados no Estado do Ceará, em número de cinqüenta, a fim de se conhecer o comprometimento desse profissional com a problemática epistemológica do desenvolvimento sustentável. O estudo foi fundamentado na interdisciplinaridade e no materialismo histórico e dialético, como forma de se buscar a criação de um articulador comunitário alavancador de soluções, que vise à construção de uma sociedade mais justa, igualitária e onilateral1 em que a emancipação humana seja feita pelo trabalho transformador da natureza e do próprio ser humano e ambos vivam em harmonia. Os resultados indicaram que o trabalho do agente de desenvolvimento do BNB não agregadesenvolvimento sustentável, o perfil do agente precisa ser melhorado na área ambiental, a quantidade de 550 agentes para 1874 municípios é inviável para que seja realizado umtrabalho sério no desenvolvimento local e não há envolvimento dos parceiros locais capaz de ajudar no trabalho desse profissional do BNB, por falta de conscientização política. Sugere-se a criação do Agente de Desenvolvimento Local em todos os municípios do Nordeste, norte de Minas Gerais e Espírito Santo, propondo-se, também, um perfil paraesse agente nos moldes do desenvolvimento sustentável e da interdisciplinaridade. Indicase ainda a fusão do Farol de Desenvolvimento BNB com outros fóruns municipais, bemcomo um melhor acompanhamento dos financiamentos do BNB junto às associações e cooperativas de produtores, além de alertar o BNB para o acompanhamento contábil e de sucessão dos dirigentes nessas organizações associativistas.
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Bibliographical Information:

Advisor:Luiz Botelho Albuquerque; José Ednilson de Oliveira Cabral; Ruben Dario Mayorga

School:Universidade Federal do Ceará

School Location:Brazil

Source Type:Master's Thesis

Keywords:OUTROS educação ambiental meio ambiente

ISBN:

Date of Publication:12/22/2003

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